CONTROLE DE GESTION INITIATION

 

Objectifs de la formation

Maîtriser les coûts et contrôler les résultats grâce aux différents outils comptables et budgétaires.
Savoir mettre en place un contrôle de gestion efficace.

Public concerné et pré-requis

Toute personne désirant s’initier au contrôle de gestion

Méthodologie et Conditions de formation

Formateur professionnel expert, support de cours fourni.
Formation en petit groupe (maximum 5 personnes).
La formation se déroule par alternance d’exposés et de cas pratiques d’application.

Contenu de la formation

L’entreprise navigue dans un environnement complexe, elle doit rendre des comptes sur son activité en produisant un certain nombre d’informations.

L’utilité de ces informations dépend en grande partie de leur qualité. Le rôle du contrôleur de gestion est d’assurer le contrôle de cette qualité d’information.

Le contrôle de gestion

• Définition des concepts généraux
• Rôle et position du contrôle de gestion dans l’organisation et les systèmes d’information de gestion

Les outils comptables

• Utilisation des charges par destination
• Analyse des coûts de revient
• Seuil de rentabilité ou point mort
• Analyse des coûts partiels

Les outils budgétaires

• Détermination des standards et calculs des écarts sur coûts
• Les différents budgets
• Les documents de synthèse budgétaire
• Les différentes méthodes d’élaboration budgétaire

Les outils financiers

• Les flux financiers de l’entreprise : BFR, trésorerie
• Le tableau ressources/emploi
• Choix des investissements : critères de rentabilité