FONCTION MANAGÉRIALE
Durée : 28 heures
Objectifs de la formation
Acquérir des outils concrets pour développer et/ou renforcer les savoirs managériaux.
Public concerné et pré-requis
Managers, futurs managers. Pas de prérequis.
Méthodologie et Conditions de formation (outils pédagogiques)
Formateur professionnel expert, support de cours fourni.
Formation en petit groupe (maximum 5 personnes).
Ressources du formateur, échanges et interaction des participants, audio, vidéo, mise en situation, évaluations : jeux de rôles.
Contenu de la formation
LE ROLE DU MANAGER
- Le management stratégique.
- Le management opérationnel.
- Fonction managériale : définition et fondement.
- Le métier de manager : raisons d’être, missions prioritaires et facteurs clé de la réussite.
- Les orientations managériales : quel comportement, quelles relations humaines, quelles méthodes mettre en œuvre.
ENCADRER, ANIMER ET MOTIVER SON EQUIPE (Possibilité de rajouter RECRUTER)
Animation, Motivation, Coaching, Délégation et Simulation
- Les principes de l’animation : la notion de hiérarchie
- Les leviers de l’animation : animation par les différents styles de management (coaching, délégation, directivité) animation par l’information (réunion, diffusions de l’information…)
- Identifier, analyser et résoudre les dysfonctionnements au sein de l’équipe :
- Les stratégies individuelles dans un groupe : la compétition, l’accommodation, le compromis, la collaboration et l’évitement.
- Choisir la meilleure stratégie pour développer la synergie et l’efficacité dans le travail en commun.
- Attitude face aux disfonctionnements : faire le point sur la situation, rechercher des faits, analyser la situation et construire des règles communes.
Stimuler l’équipe :
- Les opérations de dynamisation de l’équipe : le team building.
- Les récompenses et la reconnaissance.
- L’évaluation des performances des membres.
MAITRISER LA COMMUNICATION MANAGERIALE
- Choisir le mode de communication adapté.
- Les entretiens.
La prise de parole en public : organiser et animer des réunions.
GESTION DES CONFLITS AU SEIN DE L’EQUIPE
- Origine et structure des conflits
- Modes d’intervention et de résolution
Modalités : Accessibilité PSH : toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, nous contacter pour toute adaptation.
Délais d’accès : nous consulter – Tarifs : sur demande et devis
